آذر ۱, ۱۳۹۳
اشراف می‌یابید!
در هم‌افزا «دانش» نظم می‌یابد، تصورها درست‌تر شکل می‌گیرند و «فهم» عمیق‌تر و دقیق‌تری پدید می‌آید.
مدیریت نوآوری
مدیریت خلاقیت، ایده ها، ایجاد ارزش …
مدیریت راهبردی
شناسایی مسائل، طراحی اهداف و راهبردها …
ویژگیها؛ تمایز هم افزا با موارد مشابه
سامانه هم‌افزا جامع، یکپارچه و مقیاس پذیر است؛ هم افزا قابلیت‌های متعدد و متنوعی برای نسل جدید مدیریت راهبردی، مدیریت دانش، مدیریت زمان، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت، مدیریت نوآوری و مدیریت فناوری دارد.
راه‌حل‌های پیش آماده
با هم‌افزا به سرعت می‌توان نیازها و مشکلات را تشخیص داده و از راه حل‌های پیش آماده و تجربه شده استفاده کرد. بهبود و بازطراحی سازمان با هم‌افزا، سریع، دقیق و اثربخش است.
تعامل با مشتریان
مهم‌ترین رویکردهای شرکت فناوران هم‌افزا در تعامل با مشتریان عبارت‌اند از:
- توانمندسازی و تأمین زیرساخت‌ها؛ ارائه روش ماهی‌گیری به‌جای ارائه ماهی!
- سهیم بودن در موفقیت مشتریان؛ موفقیت مشتریان از این‌جهت اهمیت دارد که همکارانی جدید برای اعتلای ایران یافته‌ایم.
توسعه پیوسته و پرشتاب
آرمان ما ارائه طیف کامل و یکپارچه‌ای سامانه‌های مدیریتی است تا بتوانیم به مدیریت مهم‌ترین چالش‌های جامعه، سازمان‌ها و افراد کمک کنیم. ما تاکنون کارهای گسترده و بدیعی را انجام داده‌ایم؛ اما راه باقیمانده بسیار طولانی است؛ بنابراین پیوسته و پرشتاب حرکت خواهیم کرد.
نقشه راه
برای استفاده شخصی از قابلیت های هم افزا می‌توانید کار با سامانه عمومی هم‌افزا و نسخه موبایل آن را شروع کنید. اگر هم افزا را برای سازمان خود مناسب می بینید، پیشنهاد ما این است که …
ارزیابی وضعیت مدیریت دانش
با ارزیابی وضعیت مدیریت دانش، میزان آمادگی سازمان برای پیاده‌سازی مدیریت دانش مشخص می‌شود؛ همچنین در مسیر پیاده‌سازی نیز می‌توان پیشرفت سازمان را با ارزیابی وضعیت سنجید.
پرسش‌های متداول
چه چیزی هم‌افزا را متمایز می‌کند؟ چه اشتباه‌هایی در استقرار سامانه های مدیریتی ممکن است رخ دهد؟ چرا و چگونه باید به سراغ مدیریت دانش، نوآوری، کیفیت و .. ؟
سامانه عمومی هم‌افزا
«سامانه عمومی هم‌افزا» برای استفاده اهالی اندیشه، علم و عمل راه‌اندازی شده است.
برای آشنایی با قابلیت‌های سامانه عمومی هم‌افزا، این صفحات را ببینید: درگاه راهنما، گام‌های آغاز، کاربردها
درگاه مدیریت دانش
در درگاه مدیریت دانش، مبانی نظری، چارچوب‌ها، ابزارهای نرم‌افزاری، مقالات، کتاب‌ها، همایش‌ها و گروه‌های مدیریت دانش را می‌یابید.
از طریق این درگاه، دانش را مدیریت کنید!
درگاه مدیریت زمان
در درگاه مدیریت زمان، چارچوب‌ها، ابزارهای نرم‌افزاری و کتاب‌های مدیریت زمان را می‌یابید.
از طریق این درگاه، زمان را مدیریت کنید!
سفر را با هم‌افزا ادامه دهید!
آذر ۲, ۱۳۹۳
نزدیک می‌شوید!
هم‌افزا «حصارهای علمی» را کم‌رنگ کرده و هم‌افزایی دانش را افزایش می‌دهند. هم‌افزا ذهن‌ها را به هم نزدیک می‌کند.
آذر ۳, ۱۳۹۳
وصل می‌شوید!
در هم‌افزا جویندگان و صاحبان دانش یکدیگر را «می‌یابند» و در تعامل با یکدیگر «هم‌زبان» و «هم‌دل» می‌شوند.
آذر ۴, ۱۳۹۳
شکوفا می‌شوید!
می‌توانید خود را معرفی کنید، افراد بیشتری را بهتر بشناسید، از زیرساخت‌های متعددی (شبکه اجتماعی، ویکی، پرس‌وجو و …) استفاده کنید؛ تا بیشتر بفهمید و بهتر منتشر کنید.
آذر ۵, ۱۳۹۳
شروع کنید!
مخاطبان «اهالی اندیشه و جویندگان علم» هستند در سطوح و کسوت‌های مختلف؛ به‌ویژه کسانی که می‌خواهند «وقتشان» در پیچ‌وتاب فضای شلوغ و به‌هم‌ریخته اطلاعات منتشر شده تلف نشود.
آذر ۶, ۱۳۹۳
به اینجا بیایید!
چشم انداز هم افزا اینجا است: «فهم بهتر و بیشتر، اوج گرفتن قله علم و عمل و تقویت اندیشه و تعقل در راستای رشد فردی و نیل به جامعه مطلوب.»
-
تمایز قائل شدن بین نسل‌های مدیریت دانش بسیار مهم است، در غیر این صورت، ممکن است محصولی که تاریخ مصرف آن گذشته است را بخریم!
-
آغاز کردن از مباحث نظری حتی برای رویکردهای عملیاتی در مدیریت دانش ضروری است؛ زیرا فهم دقیق از مفهوم «دانش» و «مدیریت دانش»، در تشخیص نیازها و راه‌حل‌ها بسیار مؤثر است.
-
کتاب «مبانی مدیریت دانش هم‌افزا» از مباحث بنیادی آغاز کرده و بدون گسستگی وارد مباحث عملیاتی مدیریت دانش می‌شود.
-
مدیریت دانش، موضوع جدیدی نیست، اما معمولاً بد فهمیده می‌شود. اگر مدیریت دانش به‌درستی فهمیده شود، پارادایم جدیدی را پدید آورده و تحول‌های بنیادی و گسترده‌ای را در پی خواهد داشت.
-
در کتاب مبانی مدیریت دانش هم‌افزا، با «مدیریت دانشی» آشنا می‌شوید که متفاوت از نسل‌های پیشین بوده و ممکن است دیدگاه فعلی شما به چالش کشیده شود.
